De entrevista con el Arquitecto Fernando González Rico.

En 1950 Héctor Gonzales Guevara funda en Puente Aranda en 500 mt2, la fábrica de muebles Tradezar “tradición, distinción y arte”. Hijo de carpintero y muy orgullosamente un fino Ebanista.

Nunca abrió un almacén y su clientela estaba compuesta por muchas familias judías en todo el país. Con diseños exclusivos para cada cliente en Colombia y algunos en Estados Unidos. Sus alcobas, comedores y salas competían en calidad y diseño con Camacho Roldan Y Cía. La más importante empresa de muebles en esa Época.



Olga De Amaral iniciaba su carrera artística diseñando los muebles para Tradezar. Luego se dedico de lleno al Diseño y tejeduría de Tapetes con mucho éxito.

El hijo de Héctor, Fernando Gonzalez Rico (1950) aprendió a dibujar entre el aserrín y la madera. Dando muestras de su vocación de Arquitecto desde muy temprana edad, haciendo bosquejos y dibujos de los muebles en la ebanistería de su padre.

La fábrica duro hasta 1965. Fernando  quería aprovechar el know how y ampliar la carpintería  a una fábrica de muebles con líneas en serie, muchos de sus trabajadores venían de las otras fábricas como Artecto y Camacho Roldan, lo cual ha sido una práctica muy extendida en la industria del mueble. Pero su padre cerró la Empresa y quería que el hijo estudiara Electrónica, que era vista como la carrera del futuro y es así como se matricula en La Javeriana en el año 1967. Era una Carrera muy exigente y los alumnos debían tener un promedio de 4 sobre 5.

En el tercer semestre saco 3.9 y en el cuarto semestre 3.8 y lo retiraron de la Carrera. Entro a estudiar administración en la Tadeo donde hizo 2 semestres y su padre no la siguió pagando  porque consideraba que esa no era una Carrera seria. Entonces se matriculó en Arquitectura en La Javeriana donde le recibieron muchas materias de Electrónica y trabajaba para pagarse los estudios, los dos últimos años, con el Arquitecto Enrique Hernandez Porras.

Cuando se graduó trabajó en Pisos de madera Steven, montando una empresa de casas prefabricadas, pero eso no progresaba y al ver un aviso en el Periódico donde solicitaban Arquitecto aplicó y fue contratado por Righuetti. Righuetti era una fábrica de Stands, montaba  ferias y exposiciones por todo Latinoamérica, el señor Righuetti era suizo, se estableció en México, donde se casó con una Colombiana.  Hacían avisos para todas las aerolíneas en México. A Latinoamérica enviaba  stands y por eso estaban buscando un Arquitecto.

Estando en Righuetti hizo una carrera meteórica, inicio de Arquitecto mensajero, dibujante que hacía muy buenas perspectivas a mano con floomaster, haciendo diseños de stands y displays.  A veces hacían un almacén o una joyería,  utilizando el sistema Suizo: Syma Sistem.

Las dos fábricas más importantes de sistemas desarmables en aluminio para hacer stands inclusive edificios desarmables son Octanorm de Alemania y Syma Sistem de Suiza.  Con Syma System puedes hacer cualquier cosa desde una mesita hasta un edificio de dos pisos desarmable con base en un herraje donde tú aprietas con una llave Allen o Bristol se contrae y aprieta o afloja, para armar o desarmar.

Al año de estar en Righuetti, año 80 una persona de Monterrey le dijo a Righuetti; Herman Miller está buscando un asociado en México para producir mobiliario de oficina, Righetti se interesó y se hizo socio de Herman Miller en México. Le compraron a Cyma el know how en México y Colombia, mandaron a fabricar moldes de lo que les interesaba para extruir en aluminio las piezas que usaban.

Mientras tanto  Herman Miller salió con su sistema de oficina abierta Action Oficce diseñada por Robert Probst y fabricada bajo licencia por Multiproyectos, pioneros en sistema de Oficina Abierta en Colombia y quienes hicieron el trabajo duro de introducir ese nuevo concepto al País.

Fernando Gonzalez con 28 años ya era gerente general de Righuetti en Colombia, cuando salió al mercado el Action Oficce de Herman Miller, se obsesiono con el sistema de oficina abierta. Un concepto absolutamente novedoso en Colombia. Su sangre era de carpintero, de mueblero y contrató diseñadores industriales y utilizando perfiles de Syma System diseñaron un sistema que no llegaba a funcionar como querían y finalmente contrataron a German Garcia que venía de Multiproyectos y entendía lo que era un  sistema de oficina abierta.  Con él cómo director de Diseño, desarrollaron un sistema local con toda la información que tenían. “Decíamos que era un sistema Suizo porque teníamos elementos de Syma System de Suiza".

Righuetti tuvo un éxito comercial impresionante “Inventamos una historia que creyó todo el mundo, que éramos los mejores y los más adelantados en el desarrollo del Diseño”. Continuó después de German Garcia,  Rafael Sañudo, Diseñador Industrial, quien luego fue director de Diseño en Multiproyectos y se hizo en Righuetti. El equipo de diseño trabajaba cada proyecto hasta el mínimo detalle, distribución, alturas, iluminación, cableado, y el máximo aprovechamiento de los espacios.  Tenían la filosofía del sistema y eso era básico en el momento de vender y entregar un proyecto. Maria del Rosario Rueda era la Directora Comercial, tenían oficinas en Medellín con Gloria Inés Cardona.

Tuvieron  un sistema que compitió durante 19 años y lo llevaron a nueve Países donde tenían distribución con diferentes socios. México, Venezuela, Costa Rica, Panamá, Ecuador, Perú, Chile, República Dominicana y Colombia. Fernando fundó en Guadalajara y Ciudad De México una Empresa de Diseño vendiendo Proyectos acompañados con muebles de Herman Miller y llegaron a hacer un 34% de las ventas de Herman Miller en México. Con el Sr. Righuetti se reunía solo una vez al año en cada País.

Herman Miller acabó comprándole a Righuetti el 51% que tenía en la empresa de México y se cerró la distribución en Guadalajara.

Herman Miller mostró interés en comprar Righuetti por la importancia de su estructura Comercial  “Teníamos una verdadera Universidad productora de gente comercial, lo mejor que hay hoy en el mercado fue formado en Righetti. Éramos unas fieras comerciales absurdas”.

Para aprovechar toda la experiencia y el potencial comercial que tenían, Fernando Gonzalez como Vicepresidente de Righuetti Internatioonal Corporation, decidió presentar a la Junta un proyecto para diseñar, implementar y fabricar un nuevo sistema de oficina que bautizaron con el nombre de Askar 2000. Adecuaron en Righuetti un area de 600 mts2, trajeron sistemas de Hayworth, Steel case, Teknion y lo último de Herman Miller, desarmaron todo. “Estábamos buscando desarrollar un sistema totalmente nuevo para entrar al mercado Americano, produciendo en grande”.

Debían montar una verdadera fábrica con toda la maquinaria de carpintería, Tapicería, trabajo del metal etc. Todo en control numérico de última generación. Para eso Fernando visitó las principales empresas de muebles del País y se asesoró de un experto Alemán en maquinaria. Además debían montar un Sistema para programación de Obra y atender los proyectos de los nueve Países más Estados Unidos, según el plan. Al ser presentado a la Junta todo el Proyecto la Junta no lo aprobó. Muy desmotivado Fernando Gonzalez renunció a la Empresa y ésta en muy poco tiempo cerró sus puertas.